18 Feb

Scrum MaRCster – your remote-controlled (Scrum) Marc is here

The Scrum MaRCster in Action
Some weeks ago, Jeff Sutherland introduced Scrum Sage, a custom-trained ChatGPT I was curious and tried some Scrum questions on Scrum Sage: Scrum Sage by Jeff Sutherland in action To be honest, I was not impressed; I was disappointed. Particularly as this ChatGPT is bold, content – and plain wrong with its answer. Although the Daily Scrum is there to ensure efficiency and focus towards the Sprint Goal, it is not about the Scrum Master attending the Daily Scrum, it is about the...
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27 Sep

Stop Starting, Start Finishing! A (remote) Exercise for You, Your Team, and Your Boss

Multitaskinghoelle
Multitasking is poison for productivity, quality, focus, motivation, and collaboration. It is cost and stress-intensive; it causes frustration, rework, and bad service. This has been proven over and over – in studies, books, blogs, and articles. And all these studies, discussions, and debates are merely intellectual, something you read and acknowledge – but don’t really change your way of working. So, how do we come to action? Here is a remote-friendly exercise that has helped dozens of my teams find and implement tangible, actionable ideas to stop starting and start finishing....
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09 Aug

(Un)Conference Recap: Agile Coach Camp 23 (ACCDE23)

ACCDE23
Das war das Agile Coach Camp 2023 in Rückersbach, Deutschland – für mich. Wie jedes Agile Coach Camp war auch dieses Jahr besonders. Besondere Leute, besondere Sessions, besondere Begegnungen. Besonders für mich war auch, das ich dieses Jahr auch auf dem Sponsoring Plakat aufgetaucht bin. Nachdem ich die letzten Jahre nur durch Sessions zurückgegeben habe, wurde es dieses Jahr wirklich Zeit auch materiell zu unterstützen. Unbezahlbar was Engagement, Mindset und Spirit angeht ist diese Unkonferenz sowieso. Das beginnt oft schon...
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30 May

Life hack for more calmness in your (home) office

Bookshelf
Life hack for more calmness in your (home) office: Order your books by cover color! This immediately brings more tranquility to your working space. I am impressed by how this small change has remarkably affected my concentration. And even the expected downside of losing the topic ordering (“Do I still find _the_ one book fast?”) did not manifest: I can find the book by the color of the book cover. 😎 What a great small change. Which tricks can you share for a tidy, calm (home) office workplace? Comment below 👇🏻👇🏻
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24 Dec

Adventstürchen #24: Ein Geschenk an die Welt.

Vipassana
Am 24.12. gibt es Geschenke. Drum will ich heute ein Geschenk weitergeben, das ich vor 10 Jahren erhalten habe und das mein Leben nachweislich verändert hat: Vipassana Vipassana ist eine Meditationstechnik, die mir hilft, die Dinge so zu sehen, wie sie wirklich sind – was auch die wörtliche Übersetzung von Vipassana ist. Gelehrt wird das Ganze in 10 Tages Seminaren, kostenfrei, überall auf der Welt. Dabei gelten strenge Regeln und ein strikter Tagesablauf. Von morgens um 04:00h bis abends um 21:30h. Sitzen. Dazwischen Pausen und...
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21 Dec

Adventstürchen #21: Mache Meetings (wieder) zu Events

Meetings zu Events machen
Sorry, ich muss in ein Meeting. — ein Kollege Wer kennt diesen Satz nicht? Und wer hat ihn nicht selbst schon gesagt? Meetings werden von vielen als störend, unproduktiv oder schlicht als unnütz wahrgenommen. Und es gibt sie, die Zeitfresser, schlecht vorbereitet, unmoderiert, ohne Agenda oder gemeinsames Ziel. In Scrum nennen wir die Meetings nicht ohne Grund Events. Zu Meetings muss ich hin. Zu Events will ich hin. Ein Event – ein Konzert, eine Hochzeit, wegen mir auch eine Scheidung – ist etwas, wovon ich...
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19 Dec

Adventstürchen #19: Abhängigkeiten auflösen

Dependency Management
der Umgang mit Abhängigkeiten ist ein Problem, das alle Teams kennen. Abhängigkeiten sind vielseitig. Egal ob Menschen, Systeme, Infrastruktur oder Zeit: Die Welt um uns rum ist komplex. Und alles hängt zusammen. Wie geht man nun mit Abhängigkeiten um? In der komplexen Welt gibt es keine Kochrezepte. Und alle Abhängigkeiten eines Teams aufzulösen ist illusorisch. Hier sind daher ein paar robuste Strategien im Umgang mit Abhängigkeiten: formuliere und visualisiere die Abhängigkeit(was brauchen wir, von wem, bis wann?) visualisiere den Wertstrom, limitiere WIP, optimiere
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18 Dec

Adventstürchen #18: Positives reflektieren

4. Advent
Es ist wie beim Motorradfahren. Du fährst dahin, wo Du hinschaust. Wird die Kurve zu eng und Du schaust in Richtung Strassengraben, landest Du auch da. Schaust Du dagegen in die Kurvenmitte und auf den weiteren Strassenverlauf, wird es einfacher. Dasselbe gilt für Deine Gedanken. Du kannst Dich ausschliesslich mit Dingen beschäftigen, die nicht so gut gelaufen sind. Das schickt Dich dann meist eher in den Gefühls-Graben – oder Du kannst bewusst Dinge reflektieren, die gut gelaufen sind. Aus diesem Grund hab ich die letzten Jahre – passend zum anstehenden Jahreswechsel...
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17 Dec

Adventstürchen #17: UBongo Flow!

Ubongo Flow
Das Flagship unter den Simulationen zur agilen Zusammenarbeit. In weniger als 60min macht UBongo Flow erlebbar, wie sich Zusammenarbeit mit dem Anwenden von agilen Konzepten verändern kann: Flow, Kommunikation, Zusammenhalt, Commitment, Veränderungsbereitschaft – und natürlich das Ergebnis! Ein Geschenk des Scrum-Events Netzwerkkollegen Jan Fischbach (Kudos!) das sich hinter dem heutigen Adventstürchen versteckt. Jan kann man für das freie Verfügbarmachen dieser Simulation nicht genug danken! Hier gehts zum Facilitation-Guide auf dem Teamworkblog. Auf Wunsch geb ich auch Zugriff auf meinen detaillierten Facilitation Guide, der immer noch auf eine Veröffentlichung bei...
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16 Dec

Adventstürchen #16: Kognitiv entzerren

Kognitiv entzerren
Ich find es so interessant zu erkennen, auf welchen Holzweg einen der eigene Geist mit sog. “kognitive Verzerrungen” schickt. Kognitive Verzerrungen sind systematische Störungen in der Wahrnehmung, beim Urteilen oder Erinnern. Sie verzerren die Realität um uns rum – und wir kriegen es garnicht mit. Das nutzt der AppleStore genau so wie der Supermarkt um die Ecke, die Werbung, Autoverkäufer, Politiker, Hacker, Narzisten, … Ein paar Beispiele: Ungewöhnliche Dinge werden in unserer Wahrnehmung bevorzugt (Beispiel) Wir vereinfachen Wahrscheinlichkeiten damit sie einfacher zu verstehen sind...
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