“Von einem guten Kompliment kann ich zwei Monate leben.”
Mark Twain
Ernst gemeinte Anerkennung ist der Treibstoff der uns mit Energie und Optimismus durchs Leben führen kann. Leider sind nur sehr wenige Komplimente so gut, dass wir danach zwei Monate auf weitere Komplimente verzichten können.
Daher sind es vor allem die kleinen Dinge, die wir sehen und ansprechen können, damit sie nicht ungesehen, unausgesprochen verschwinden. Das ist schade, da es eine vertane Chance für Anerkennung und Wertschätzung ist.
Ein grossartiges Werkzeug um Wertschätzung auszudrücken, bietet uns...
Wir sind schnell beim Bilden unserer Meinung. Und wir sind genauso schnell auf 180 wenn wir was hören oder sehen, was uns nicht gefällt.
Mein Adventstürchen heute will Dich einladen, innezuhalten, nachzudenken und bewusst zu unterscheiden, ob das, was Du hier siehst hörst oder fühlst wirklich faktisch beobachtbar – oder vielleicht doch schon eine Bewertung, eine Interpretation von Dir ist.
Beobachtungen sind objektiv, sachlich und nicht von Meinungen gefärbt. Beobachtungen sind sinnlich wahrnehmbare Tatsachen. Eine Beobachtung wird von mehreren Leuten, aber auch einer Kamera, oder einem Aufnahmegerät gleich wiedergegeben werden.
Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte
Kurt Tucholsky
Genau. Und deswegen visualisieren wir als Scrum Master, Product Owner, Entwickler, Führungspersonen, Coaches um Zusammenhänge sichtbar(er) zu machen.
Das Türchen heute öffnet das grossartig illustrierte Buch von Jimmy Janlen: “Toolbox for the Agile Coach – Visualization Examples” – den Preis bestimmst Du (mit)!
Neugierig auf die anderen Türen?
👉🏻 Alle Tools aus dem Adventskalender in der Übersicht 👈🏻
Wusstest Du, das Du nicht gleichzeitig dankbar und ärgerlich, wütend oder ängstlich sein kannst?
Dankbarkeit ist einer der Schlüssel zu einem gesunden und glücklichen Leben. Doch der menschliche Verstand tendiert dazu, sich auf die aufwühlenden und lästigen Dinge zu konzentrieren.
Dankbarkeit ist der Schlüssel zum Glücklich-Sein, das sagt auch David Steindl-Rast.
Das heißt nicht, dass es leicht ist, dankbar zu sein. Es bedeutet, dass wir uns in Dankbarkeit üben müssen. Daher hinter Türchen #1:
eine Dankbarkeitsübung.
Nimm Dir ein Stück Papier, hol tief Luft,...
Der Adventskalender im letzten Jahr hat jeden Tag eine andere Tür zur Selbstreflektion geöffnet. Dieses Jahr mag ich meine agile Werkzeugkiste weiter öffnen – und hinter die Türchen bringen. Jeden Tag öffnet sich dann ein anderes Tool um Dich, Deine Teams, Deine Organisation ein kleines bisschen besser zu machen.
#1.12: Dankbarkeit#2.12: Visualisieren#3.12: Beobachtung von Interpretation trennen#4.12: Anerkennung
#5.12.: Erleben über Erklären#6.12.: Kontinuierlich lernen#7.12.: Start with the Why#8.12.: Den Überblick behalten#9.12.: Teile und herrsche#10.12.: Gewohnheiten verändern#11.12.: Innehalten
#12.12.: Bilder bewegen#13.12.: Nicht wissen, fragen#14.12.: Entscheidungen...
Kennst Du das:
Du betrittst einen Raum und bist Teil einer Situation, hörst eine Problembeschreibung, siehst eine Aufgabe oder liest eine Anfrage.
Auf jeden Fall weisst Du mit einem Blick, einem Satz, einem Augenzwinkern sofort Bescheid.
Du weisst:
um was es gehtwas das Problem istwieso das passiert istwas als Nächstes passiertund oft auch was dann (nicht) zu tun ist
So wie mit dem Video hier:
Ziemlich klar, oder?
Der Scrumday 2021 ist rum! Schön wars. Intensiv, anstrengend und bereichernd!
Diesmal mit dem Motto “Mit Scrum ins neue Land” – und wieder hybrid, d.h. vor Ort und virtuell: Viele der Präsenz-Sessions wurden gestreamt und es gab auch einen Online Kanal, der zum Scrum Day übertragen wurde – mit teils grossem Interesse der Leute vor Ort.
Durch Corona war es auch diesmal kleiner, familiärer und damit auch mit noch mehr Möglichkeiten zum individuellem Austausch. Ich hab es sehr genossen!
Selbst war ich auch wieder mit einem Talk dabei – mit tatkräftiger Unterstützung von Tim Allen und...
Zuerst gesehen bei Stefan Neubauer, inzwischen schon häufig mit meinen Teams verwendet: Die Facilitation Cards. Ein Hilfsmittel um die Aufgaben eines Facilitators nicht immer bei der gleichen Person zu haben, sondern auf die gesamte Gruppe auszuweiten. Die Facilitation Cards bringen Abwechslung und mehr Aufmerksamkeit – gerade in regelmässig stattfindenden Events wie z.B. das Refinement oder das Sprint Planning.
Einfach zu Beginn Karten ziehen lassen – so hat jeder seine Rolle für die Dauer des Events.
Das Ganze macht Spass, sorgt dafür das die Konsumentenhaltung Einzelner aufgebrochen wird und hat als Nebeneffekt – wenn einmal eingeschliffen – das man die...







