02 Jan

Tough Scrummer #2: Who owns the Project Scope?

(Gestartet als Idee aus der marckaufmann.com Community of Experts: Was mich häufiger erreicht, sind Scrum Fragen, die auch in der Professional Scrum Trainer Community intensiv diskutiert werden. Ich empfinde die Diskussion dort meistens sehr gewinnbringend und dachte, ich teile die Frage mit meiner Community – bevor ich meinen Take zur Antwort teile.) Und hier der Tough Scrummer #2: Tough Scrummer: “Wenn die Entwickler das Sprint Backlog verwalten, und ein Sprint laut Scrum Guide als Projekt angesehen werden kann, verantworten sie dann nicht auch den “Scope of the...
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27 Sep

Stop Starting, Start Finishing! A (remote) Exercise for You, Your Team, and Your Boss

Multitaskinghoelle
Multitasking is poison for productivity, quality, focus, motivation, and collaboration. It is cost and stress-intensive; it causes frustration, rework, and bad service. This has been proven over and over – in studies, books, blogs, and articles. And all these studies, discussions, and debates are merely intellectual, something you read and acknowledge – but don’t really change your way of working. So, how do we come to action? Here is a remote-friendly exercise that has helped dozens of my teams find and implement tangible, actionable ideas to stop starting and start finishing....
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02 Jun

My Path to PSPO III

My Path to PSPO III
📕📗📘📚 Books! 📘📚📖 📔 In the past year, I strengthened my Product Owner stance by preparing to teach Scrum.org‘s Professional Scrum Product Owner class. Here are the books which I (re-)read during this time – and enjoyed reading them: General Understanding:The Professional Product Owner (Ralph Jocham, Don McGreal)Product Mastery (Geoff Watts)The Lean Startup (Eric Ries) Drafting:Impact Mapping (Gojko Adzic)User Story Mapping (Jeff Patton) Capturing and Communicating:User Stories Applied (Mike Cohn)50 Ideas to Improve Your User Stories(Gojko Adzic)Specification by Example (Gojko Adzic)Master the Art of No...
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15 Apr

Now Teaching: Professional Scrum Facilitation Skills

Professional Scrum Facilitation Skills
Der neueste Kurs der Scrum.org – und das erste Training das explizit skill-basiert ist. Geeignet für jeden innerhalb und ausserhalb des Scrum Teams, egal ob Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Führungsperson, Entwickler, Architekt, Tester. Auch ganz klassische Projektleiter profitieren von den neuen Chancen, die leichtgewichtige Moderationsformate, die alle abholt und involviert, möglich machen. Im Moment gibt es noch keine öffentlich angebotenen offenen Trainings. Wenn Du hier Interesse hast und informiert werden willst, dann melde Dich bei mir.
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30 Mar

30 Jahre Scrum: Ein Blick in die Entwicklung des Scrum Guides

Scrum Guide Cover History
Quo Vadis Scrum? Um zu verstehen wohin sich Scrum entwickeln wird ist es hilfreich sich mit der Historie des Scrum Guides zu beschäftigen. Genau das hab ich in diesem Blogpost vor. TLDR; Scrum Guides 2010-2020: Die wichtigsten Änderungen Scrum Guide 2010: Der Erste! 13 Seiten lang, noch unter dem Branding der Scrum Alliance nennt der Scrum Guide bereits Rollen (Scrum Master, Product Owner, Team) und Events (damals noch Time-boxes), Crossfunktionalität, Selbstorganisation und empirische Prozesskontrolle, macht aber noch nicht die Artefakte...
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14 Dec

Adventstürchen #14: Entscheidungen treffen

Entscheidungen treffen
Jeder hat drei Punkte und dann stimmen wir ab. Ein Scrum Master in der Sprint Retrospective Wie trefft ihr Entscheidungen im Team? Per Dot-Voting? Roman Voting, Fist-To-Five? Per Eisenhower Matrix? Per Münzwurf? Oder sticht doch der HiPPO (HIghest Paid Person’s Opinion)? Entscheidungen treffen im ungewissen Raum ist schwer, deswegen solltet ihr hier durchaus noch ein paar weitere Entscheidungswerkzeuge als die oben an Eurem Gürtel haben. Ein hilfreiches Buch habe ich dieses Jahr in einem meiner Advanced Professional Scrum Master PSM II Trainings entdecken dürfen (Kudos an Melanie...
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11 Dec

Adventstürchen #11: Innehalten

Innehalten
Ich hab 20 Jahre in der Stadt gelebt (München). Die Grosstadthektik ist mir erst aufgefallen, als ich aufs Land gezogen bin. Und mich verwundert es immer noch, das einem der Stress nicht auffällt bis etwas passiert, das einen innehalten lässt. Ich will Dich daher heute am dritten Advent einladen, auch einfach so kurz innezuhalten, tief einzuatmen, tief auszuatmen, nochmal tief einzuatmen und Dir dann folgende Frage zu beantworten: Was wäre heute ein kleines, aber wirklich feines Geschenk, dass ich mir selber machen kann? Und dann: beschenk...
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10 Dec

Adventstürchen #10: Gewohnheiten verändern

Gewohnheiten verändern
Leben ist komplex. Veränderung stetig. Die Zukunft ungewiss. Anpassung ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir sind daher kontinuierlich am Ausprobieren, am Lernen, sammeln Impulse, trainieren neue Fähigkeiten. Doch wie integrieren wir die neuen Erfahrungen in unseren Alltag – and make them stick? Rechtzeitig zu den Neujahrsvorsätzen ist hier ein Trick der mir hilft, Dinge in meinen Alltag zu integrieren: Adventstürchen #10: Habit Stacking. Das heisst: will ich eine neue Sache in meinen Alltag integrieren ist es einfacher, sie an einen bereits etablierte Gewohnheiten anzufügen. Eine Gewohnheit,...
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09 Dec

Adventstürchen #9: Teile und herrsche

User Story Schnitt
User Story Maps (Adventstürchen #8) und auch Impact Maps (Adventstürchen #7) eignen sich, den Überblick zu behalten und Anforderungen grob im Zusammenhang darzustellen. Um Anforderungen leichtgewichtig zu erfassen eignen sich User Storys. Und um große User Storys klein genug zu machen, so klein, daß sie in den Sprint passen, dafür eignet sich der Inhalt von Adventstürchen #9: User Story Schnittechniken. Mike Cohn gibt mit INVEST und SPIDR schon gute Hilfestellung zum Schnitt, mein erster Griff beim User Story Schnitt ist dennoch zuerst zu Christiaan Verwijs’ grossartigem Cheatsheet:
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08 Dec

Adventstürchen #8: Den Überblick behalten

Überblick behalten
Herr Kaufmann, wir haben bereits gut vorgearbeitet. Hier ist unser Product Backlog mit 800 Product Backlog items! ein Auftraggeber Willkommen in der User Story Hölle. Wer kennt sie nicht? Eine Unmenge an echt alten User Storys. Ein übervolles Product Backlog. Unklar. Alt. Verwirrend. Und vor allem voll. So voll, das es unmöglich ist, den Überblick zu behalten. Ein Product Backlog soll “navigierbar” bleiben für Product Owner und Entwickler Adventstürchen #8 – User Story Mapping – kann da helfen. Eine Story Map...
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