User Story Maps (Adventstürchen #8) und auch Impact Maps (Adventstürchen #7) eignen sich, den Überblick zu behalten und Anforderungen grob im Zusammenhang darzustellen.
Um Anforderungen leichtgewichtig zu erfassen eignen sich User Storys.
Und um große User Storys klein genug zu machen, so klein, daß sie in den Sprint passen, dafür eignet sich der Inhalt von Adventstürchen #9: User Story Schnittechniken.
Mike Cohn gibt mit INVEST und SPIDR schon gute Hilfestellung zum Schnitt, mein erster Griff beim User Story Schnitt ist dennoch zuerst zu Christiaan Verwijs’ grossartigem Cheatsheet:
Herr Kaufmann, wir haben bereits gut vorgearbeitet. Hier ist unser Product Backlog mit 800 Product Backlog items!
ein Auftraggeber
Willkommen in der User Story Hölle.
Wer kennt sie nicht? Eine Unmenge an echt alten User Storys. Ein übervolles Product Backlog. Unklar. Alt. Verwirrend. Und vor allem voll. So voll, das es unmöglich ist, den Überblick zu behalten.
Ein Product Backlog soll “navigierbar” bleiben für Product Owner und Entwickler
Adventstürchen #8 – User Story Mapping – kann da helfen.
Eine Story Map...
Start with the Why
Simon Sinek
Start with the Why empfiehlt Simon Sinek in seinem mehr als 60 Millionen mal (!) angesehen TedTalk
Und das macht Sinn, denn: ein klares Wozu schafft Ausrichtung, Fokus und macht Commitment möglich. Wenn das Wozu klar ist, werden oft auch alternative Lösungsoptionen sichtbar.
Viel zu häufig sind wir in unserem Alltag mit Dingen beschäftigt, die “gemacht werden müssen” – und die für uns eigentlich wichtigen Dinge bleiben zurück. Das gilt für berufliche wie private Dinge.
Adventstürchen #6 öffnet Impact...
Adventstürchen #6: kontinuierlich Lernen.
Anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty. Anyone who keeps learning stays young. The greatest thing in life is to keep your mind young.
Henry Ford
Um Dein kontinuierliches Lernen zu unterstützen gibt es heute am Nikolaustag im Adventskalender – ganz banal – 10% auf alle meine öffentlichen Professional Scrum Trainings im Januar und Februar!
Nutz dazu bei Deiner Anmeldung im Kommentarfeld den Code ADVENT10MKA0102 und spar bis zu 200€ für Deine nächste Weiterbildung.
(Der Coupon kann...
Abstrakte
Konzepte, Modelle, aber auch Ideen und Zusammenhänge lassen sich besser
erklären, wenn man sie erlebt.
Aber wie kann man
Dinge erlebbar machen, Konzepte vermitteln, Zwischenmenschliches simulieren? Und
wo finde ich Inspiration?
Das Adventskalendertürchen #5 öffnet die Tür zu @Don McGreal’s tastycupcakes.org. Hier sammelt und veröffentlicht die agile Community Spiele, Simulationen, Gruppenübungen für genau das!
Hier bediene ich mich regelmässig, wenn ich auf der Suche bin, wie man ein bestimmtes agiles Konzept am Besten erfahrbar macht. Unverzichtbares Tool für die Gestaltung meiner Workshops und Professional Scrum Trainings (1,2,3)!
“Von einem guten Kompliment kann ich zwei Monate leben.”
Mark Twain
Ernst gemeinte Anerkennung ist der Treibstoff der uns mit Energie und Optimismus durchs Leben führen kann. Leider sind nur sehr wenige Komplimente so gut, dass wir danach zwei Monate auf weitere Komplimente verzichten können.
Daher sind es vor allem die kleinen Dinge, die wir sehen und ansprechen können, damit sie nicht ungesehen, unausgesprochen verschwinden. Das ist schade, da es eine vertane Chance für Anerkennung und Wertschätzung ist.
Ein grossartiges Werkzeug um Wertschätzung auszudrücken, bietet uns...
Kennst Du das:
Du betrittst einen Raum und bist Teil einer Situation, hörst eine Problembeschreibung, siehst eine Aufgabe oder liest eine Anfrage.
Auf jeden Fall weisst Du mit einem Blick, einem Satz, einem Augenzwinkern sofort Bescheid.
Du weisst:
um was es gehtwas das Problem istwieso das passiert istwas als Nächstes passiertund oft auch was dann (nicht) zu tun ist
So wie mit dem Video hier:
Ziemlich klar, oder?
Digicomp Webinar Mai 2022 (50 Minuten Videolänge)
Die Digicomp hat mich in Ihrem Digisnack Format eingeladen, über Reperaturanleitungen zu kaputten Scrum Implementierungen zu sprechen.
Das hab ich mir natürlich nicht nehmen lassen – und hab gleich zwei, nein drei weitere Experten aus meiner Kindheit mitgebracht. Tim und Al aus “Hör mal wer da hämmert”
Lust auf einen änlichen Impulsvortrag bei Dir in der Firma?Dann nehm gern Kontakt mit mir auf.
Der Scrumday 2021 ist rum! Schön wars. Intensiv, anstrengend und bereichernd!
Diesmal mit dem Motto “Mit Scrum ins neue Land” – und wieder hybrid, d.h. vor Ort und virtuell: Viele der Präsenz-Sessions wurden gestreamt und es gab auch einen Online Kanal, der zum Scrum Day übertragen wurde – mit teils grossem Interesse der Leute vor Ort.
Durch Corona war es auch diesmal kleiner, familiärer und damit auch mit noch mehr Möglichkeiten zum individuellem Austausch. Ich hab es sehr genossen!
Selbst war ich auch wieder mit einem Talk dabei – mit tatkräftiger Unterstützung von Tim Allen und...
“Ich bin ja ein großer Fan von Scrum, aber … viel zu viele Meetings!”
“Ich komm vor lauter Meetings nicht zum Arbeiten!”
“Unsere Entwickler halten nichts von Dailys – und die Retrospective machen wir nur alle paar Monate.”
Sätze, die ich häufiger von Vorgesetzten, von Entwicklern und auch von Scrum Mastern und Product Ownern höre. Daher diskutieren wir in meinen Professional Scrum Master Trainings immer wieder darüber..
… wie wir die eingesetzte Meeting-Zeit „verrechnen“… wie wir Entwickler motivieren, an den Scrum Events teilzunehmen… wie wir Vorgesetzte überzeugen, kein Scrum Event zu streichen!








